近日，为发动全体员工立足岗位实际，深入查找身边的安全隐患，及时制止不安全行为，公司下发通知，决定在企业范围内深入开展“低头捡黄金”活动，通知明确了工作程序和要求，完善了奖惩机制，旨在引导员工真正俯下身、低下头，主动查找问题，消除风险，做到事故隐患超前防范，将事故隐患消灭于萌芽状态，进一步夯实公司安全生产基础。

该活动贯穿于2017年全年。公司全体员工以及在公司区域内的相关人员，只要发现生产运行中的安全、环保、职业卫生、生产工艺、设备设施等方面的问题，以及各类突发意外可能影响公司正常生产的情况，均可作为问题进行记录或举报。一经核实，将按问题可能造成的后果程度给予相应的奖励。

公司将区域内可能出现的问题分为十大类，明确了奖励范围与条件。对于巡检中发现的问题，操作人员要及时处理问题或汇报，并记录巡检问题台帐；基层单位确认问题，并复核处理情况，需有关部门协助处理的应在24小时之内提出计划。安全督察大队设立投诉电话，负责受理职工的举报和投诉，并建立举报问题登记台帐，督察大队或生产调度在接到举报后30分钟内现场核实，确认情况与举报人，并在24小时内安排属地单位检测与修复。同时，对接到的各类专业问题要进行分发，由各专业职能部门进行处理。对于同一部位、相同问题一周未处理的，各类人员发现后可再次进行举报。

同时公司建立奖惩机制。各类巡检问题由基层单位汇总，按标准申请奖励；举报问题由督察大队提出奖励申请。针对职工巡检发现的问题抑或举报问题，要按程序提出整改计划，不能及时处理的，适当给予扣罚，同一问题第三次举报可累计进行奖励，并扣罚责任单位。

公司各作业部、运行部及时制定具体实施方案，基层一线职工积极投身到“低头捡黄金”活动中，查找隐患，各单位负责人将问题录入安全管理信息系统，确保奖惩到位，最大限度地调动职工参与活动的热情。